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如何做好员工微信管理

更新时间:2021-07-14

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  互联网时代的到来带来了信息技术的爆炸,各种信息资源基本透明。企业要想获得更多的利润,降低生产成本的方法已经不能适应当前的商业竞争,争取资源和信息已经过时。因此,企业要想在同一产品之前获得更多的利润,提高销售管理能力,高效管理微信,是最好的决策。

  下面我简单提些建议,希望可以帮到你。关于如何做好员工微信管理,我的建议如下:

  第一、做好90后销售的管理。

  现在的销售团队成员大多是90后,他们不像70后为了养家糊口,为了生计而努力工作,也不像80后为了房贷,需要稳定的工资,屈尊于公司,害怕离职。

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  如今90后员工多了一份随性,总是抱怨客户线索分配不公平,一冲动就离职,还带走客资,真的很难管理!

  其实解决办法便是用数据说话!

  利用数据优化员工绩效考核指标,提高管理水平;

  利用数据分析,复盘最佳营销资料,提升团队战斗力;

  以及通过后台数据回溯,分析销售沟通全过程,随时做好员工风险行为的管控。

  第二、为销售赋能,提升广告线索跟进效率。

  企业花大量广告费投放广告,但ROI远远达不到企业的预期。归根结底,客户跟进线索效率低下,包括线索分配过程中的人为化现象。当客户的线索到达企业端时,首先被企业主或销售总监掌握,然后按照垂直级别的分发流程层层分发。流程繁琐,导致效率极低,严重浪费企业资源。

  如果能把从广告推广渠道获得的客户线索,灵活分配给销售,就可以大大提高转化率。

  假如您也处于上述困境,想要掌握朋友圈营销和管理的核心环节,90后员工微信管理的实践方法和赋能销售的技巧,解决微信管理难题,让销售业绩提升2-5倍!


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